이 책은 알라딘에서 중고 책으로 구매한 것이다. 알라딘에서 책을 살 때 파는 사람의 코멘트(?)가 달려 있는게 있는데 이것의 경우 '창업을 시작하기에 앞서 정신적으로 많은 도움이 되었던 책이네여. 한번쯤 읽어볼만한 책입니다. 3/2' 이라고 적혀있었다. 이 코멘트가 마음에 들어 구입하게 되었고 읽는데 오래 걸렸지만 좀 더 성숙해질 수 있었던 책이다.
19.6.1 ~ 19.7.21
억울함이 클수록 미래에는 더 성장한다. 한두 번 실패를 거듭한다고 해서 죽지 않는다.
\-11
지금이 아니라면 언제? 내가 아니라면 누가? - 적시에 용기를 내라
\-12
세계를 변화시키려고 하는 사람은 먼저 자기를 변화시켜야 한다. - 소크라테스
\-14
실패는 정체의 이유가 될 수 없다. 스스로 도전하고 결심해야 할 대 용기를 낸다면 전혀 다른 상황을 만나게 된다. 용기는 곧 성공의 자본인 셈이다.
\-17
운명은 한 번의 우현한 기회로 바꾸니느 법이다.
\-18
시간의 힘을 믿어야한다. 당신이 하는 일에 남들과 다른 점이 있어야 한다.
\-22
할 수 있는 한 다른 사람을 선의로 대하라.
\-22
젊었을 대 노력하지 않는다면 언제 기회가 오겠는가?
\-23
신념을 유지하라. 엄동설한의 추위일지라도 앞으로 나아가는 발걸음을 멈추지 못한다. 노력하면 반드시 기회는 있다.
\-24
지금 살아가는 것에 감사하고 행복을 누릴 수 있는 사람이어야 큰 걸음으로 전진해 멋진 내일을 쟁취할 수 있다.
\-28
성공은 당신이 얼마나 많이 노력하느냐에 달린 것이 아니라 당신이 무엇을 하느냐에 달려있습니다.
\-31
일할 때는 목표에 집착하는 용기가 필요하고 상황에 따라 융퉁성 있게 대처하는 것도 필요하다.
\-31
일을 적게하고 싶다면 게으를 수 있는 방법을 생각해 내야 하고, 이를 위해서는 나름의 경지가 요구된다.
\-33
오늘 힘들고 내일 더 고통스러우면 모레에는 아름다운 성과를 거둘 수 있다.
\-34
내가 깨달은 최고의 성공우너칙은 절대 포기하지 않고 용기 있게 앞으로 나가야 한다는 것이다. 끊임없는 쇄신과 돌파가 필요하다-35
방향을 찾을 때까지 자신을 돌파하라. 무엇을 하든 끈기가 필요하다.
\-35
포기는 최대의 실패다.
\-36
성공의 길은 항상 험난하다.
\-38
포기에 저항하려는 믿음이 크면 클수록 성공의 확률도 더 커진다.
\-41
집중하지 않으면 성공하지 못한다.
\-41
매일 목표를 바꾼다면 최후에 남는 것은 헛수고 뿐이다.
\-44
목표는 인생의 나침반이다.
\-58
찹업을 하려면 먼저 꿈이 있어야 한다.
\-61
창업은 가장 성공한 사람이 아니라 가장 적합한 사람을 찾아내는 일이다.
\-61
성공한 사람들은 명확한 목표와 그 방향으로 나아가려는 굳은 마음을 가지고 있었다.
\-65
"당신이 말하는 것이 모두 맞도 다른 사람도 동의한다고 해서 결국 얻어지는 것이 무엇인가? 그것보다는 당장 무엇을 할지 아는 것이 필요하다.
\-67
세월은 당신의 피부를 주름지게 하는 것에 불과하지만 열정을 잃으면 영혼이 늙은 것이다.
\-74
열정은 중요한 정신적 재화다.
\-75
능력과 창의로 투자자를 설득시키는 것보다 자부심으로 모든 사람을 설복하는게 낫다.
\-77
매번 나쁜 일이 생겨도 견뎌 내기만 하면 더 강해질 수 있다. 나는 기대가 클수록 실망도 크다. 불운에 저항하는 능력이 강해지면 진짜 자신감이 생겨난다.
\-79
결과가 어떠할지라도 창업자는 머리를 숙여서는 안 된다.
\-80
이상과 목표를 잡고 흔들림 없이 나아간다면 결국 인생에서 결실을 얻게 된다.
\-84
성공은 잠시일 뿐이고 그 뒤에 지출하는 대가는 아주 클 것이다.
\-86
미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다.
\-89
부를 얻고 싶다면 진정으로 유효한 방법은 돈을 얻는 것이 아니라 돈을 버는 방법을 장악하는 것이다.
\-91
많은 사람이 좋아한다는 말은 많은 사람이 할 수 있다는 뜻도 되기 때문이다.
\-93
자기의 출신을 선택할 수 없으나 후천적인 노력으로 자기를 변화시킬 수는 있다.
\-96
당신이 하늘에서 호박이 굴러떨어지기를 기다리면 그 기회는 연원히 도래할 수 없다.
\-96
기회는 기다리면 오는 것이 아니라 쟁취하는 것이다. 성공한 사람의 태도는 언제나 적극적이지만 실패한 사람은 항상 소극적이다.
\-98
어던 태도를 선택하면 당신의 인생은 그러한 모양으로 만들어진다. 이것이 더 많은 잠재력을 발휘하고 좋은 에너지를 끌어들여 높은 성과를 낼 수 있도록 해 주었다.
\-99
남자의 재능은 용모와 반비례할 때가 많다.
\-99
싫은 일을 억지로 하며 사는 인생은 재미가 없습니다.
\-103
세상은 불공평하고 그것을 바꾸는 것은 불가능하다. 하지만, 행복은 스스로 찾을 수 있기 때문에 행복을 찾을 수 있다.
\-103
모든 성공은 실패를 수반할 수 있다. 따라서 실패로부터 교훈을 얻어야 한다. 그래야만 성공으로 나아갈 수 있다.
\-106
기회는 저절로 주어지지 않는다. 능력이 있어야 눈 깜짝할 사이에 지나가는 기회를 잡을 수 있다.
\-106
도처에 기회가 있다. 기회를 발견할 수 있는 눈을 갖고 있느냐 없느냐가 관건이다.
\-108
좋은 기회를 잡는 것만으로 반은 성공한 것이다. 당신 주변에 숨겨진 기회를 잡아라!
\-109
기회를 놓치지 마라. 때는 다시 오지 않는다.
\-109
사람이 기회를 놓치는 것은 대부분 기회가 오지 않아서가 아니다. 기회가 왔는지를 알지 못하기 때문에 와도 잡지 못하는 것이다.
\-112
인생에서 후회는 필요 없다. 후회하지 않기 위해서라도 반드시 기회를 잡아야 한다.
\-112
적당한 시기를 만나면 바로 결정해라. 그래야 성공할 수 있다.
\-114
목표는 보이지도 않고 만져지지도 않는다.
\-118
사람들은 목표가 어려워서 실패하는 것이 아니라 희망이 없어서 실패한다.
\-118
이 세상에서 절대로 의존하지 말아야 할 것이 관계이다.
\-132
작은 상인은 지식에 의존하고 큰 상인은 덕에 읜존한다.
\-132
1등의 자리에 있을 때는 어디로 가야할 지 모릅니다. 2등과 3등은 뒤따라오면 되지만 1등은 이정표가 없기 때문이다.
\-137
기업은 사회적 책임을 부담해야 한다.
\-139
잘 만들고 강하게 만들면 자연히 번창하게 됩니다. 너무 속도가 빠르면 오히려 함정에 빠져버릴 수가 잇습니다.
\-141
자기 발전에 적합한 시장을 선택해야만 한다. 대기업과 중견기업과 부딪치는 것을 피해 시장 공백을 보충하면서 전체적인 열세를 지엽적인 열세로 변화시켜야 한다.
\-144
CEO는 두 가지 상황에서만 존재한다. 실패했을 때에는 "이것은 나의 잘못이다' 라고 말해야 하며, 성공했을 때에는 '우리의 성공이다'라고 해야 한다.
\-146
영재는 필요 없다. 일반인이면 된다. 무엇이든 잘할 수 있는 엘리트는 괴물이 되는 것이다.
\-149
리더는 확고부동하게 자기의 신념을 견지해야만 한다.
\-150
중요한 것은 리더가 어떻게 리더십을 발휘하느냐이다.
\-151
리더의 자질
1) 사람을 만들 줄 안다.
2) 목표가 명확한다.
3) 강한 정신력이다.
4) 격려다.
5) 일부 권력을 하급자에게 넘겨줄 수 있어야 한다.
6) 창의적으로 전진해야 한다.
7) 소통이다.
\-152
훌륭한 리더는 자신이 아닌 부하를 모범 근로자로 만드는 것이다.
\-153
리더가 먼지 필요로 하는 능력은 사람을 잘 알고 적재적소에 쓰는 것이다.
\-156
리더는 통솔자이지 모범 근로자는 아니기 때문이다.
\-157
리더십은 한 기업과 조직을 평온하게 발전시킬 수 있는 능력이라고 해석할 수 있다.
\-158
관리자가 성공하기 위해서 필요한 능력 중 15%는 전문적 기술이고, 85%는 인간관계를 처리하는 기술이다.
\-163
좋은 그룹을 설립하기 위한 조건.
1) 명확한 공동의 폭표
2) 적극적인 분위기
3) 좋은 시스템
\-164
자기의 발전방향을 찾은 후에 눈앞의 이익에만 급급하지 말고 착실히 앞으로 나가는 일이 중요하다.
\-171
기업은 한 사람의 역량에 의존해 발전할 수 없다. 기업이 필요로 하는 것은 집단지성이다.
\-173
존중과 신임이 직원의 열정이나 창조성을 불러 일으키는 원동력이다.
\-175
사람을 잘 쓰고 의심하지 말아야 한다.
\-176
아래 사람이 당신을 능가해야지 당신은 비로소 제대로 된 리더가 된 것이빈다.
\-177
모든 사람은 잠재력이 있습니다. 중요한 것은 리더가 그 잠재력을 찾아내는 것입니다.
\-178
완벽한 사람은 없습니다. 조직은 사람과 결합할 때 비로소 완벽하게 됩니다.
\-181
책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.
한 사름을 책임지면 좋은 사람, 200~300명을 책임지면 사장, 13억의 사람을 책임지길 원하면 총서기감이다.
즉, 능력과 책임은 다르다.
\-185
회사의 성공 요인은 사장의 결정이 아니라 직원의 소양과 자질이다.
\-192
미련한 사람은 입으로 말합니다. 똑똑한 사람은 머리로 말합니다. 지혜로운 사람은 마음으로 말합니다.
\-192
주제를 다듬어 몇마디만으로 상대방을 설득해야 한다. 기업의 리더로 간결하고 응축된 말을 할 수 있다면 직원들에게 큰 도움과 격려가 된다.
\-193
좋은 말 하는 법
1) '하지만'대신에 '만약'을 사용해라.
2) '필요 없어' '하지 마라'라는 말을 쓰지 마라
3) '꼭' '반드시'라는 단어를 쓰지 마라
4) '원래', '처음부터'라는 말을 사용하지 마라
\-197
리더가 많은 말을 할 필요는 없다. 직원들의 감정에 소소하게 신경을 쓰면 놀라운 효과를 얻을 수 있다.
\-201
성공한 사람의 뒤에는 피와 땀이 있듯이 성공한 기업에는 반드시 강하고 유능한 직원들이 있다.
\-202
감사 문화 속에서 일하는 직원이 기업에서 최대의 가치를 창출해 낼 수 있지 않을까?
\-205
가장 어려울 때 내미는 온정은 평생 마음속에 기억될 수 있다.
\-208
신용은 한 사람의 가장 중요한 기질이다.
\-210
능력은 당신의 위치를 정하며 인품은 그 위치에서 얼마나 있을 수 있는지 정한다.
\-212
성공과 공부는 별 상관이 없다.
\-216
한 사람의 성공 여부는 EQ와 관련이 있습니다만 공부와는 가디지 관계가 없습니다.
\-216
젊은이들은 책을 읽는 것도 중요하지만, 사람들과 친밀한 관계를 형성하는 것이 더 중요합니다.
\-217
시간은 유한합니다. 스스로의 인생을 한 권의 책으로 삼고, 이미 넘긴 책장은 바로 잊어버리세요.
\-219
지식을 쌓는다는 이유로 시간을 지체했다.
\-221
창조성은 지식을 쌓는 것에 있지 않으며, 재빠르게 돌아가는 두뇌가 필요하다
\-221
창조하는 일은 기다려서 되는 것이 아니다. 풍부한 지식을 지닐 때까지 기다렸다가 새로움을 창조하는 것이 아니다.
\-221
사회라는 책을 공부하라.
\-222
창업가가 적게 공부한 것을 걱정할 필요는 없지만 사회를 열심히 배우지 않는다면 두 발로 딛고 일어설 수 가 없을 것이다.
\-225
사회에 진출해서 더욱 깊이 연구하고 공부해야 한다.
\-226
이론과 실천이 결합되어야 생존과 발전에서 우위를 점할 수 있다.
\-228
물구나무를 서서 세계를 바라보면 그것은 다르게 다가올 것입니다.
\-228
통념에 구속되지 말고 자기 자신을 찾으라
\-231
큰 용기를 내야 하고 새로운 시련을 받아들일 수 있어야 한다.
\-231
시자에서 경쟁 국면에 직면햇을 경우 만약 다른 각도에서 사고하고 다른 위치에서 볼 수 있다면 확연하게 다른 결과를 초래하게 된다.
\-234
변화가 오기 전에 변하라
\-234
새로운 사고와 아이디어가 없으면 도태될 수밖에 없다.
\-239
신기술 개발보다 중요한 것은 신시장을 발굴하는 것이다. 기술은 인간을 통제할 수 없다. 인간이 기술을 조종하는 것이다.
\-239
끊임없이 변화하는 이 시대에는 변화가 오기 전에 자신이 변화해야 도태되지 않는다.
\-240
자신이 만든 '모방의 굴레'에서 벗어나 부지런히 사고하고, 능숙하게 관찰하고, 용감하게 혁신을 단행하는 사람이 되어야 한다.
\-247
상대방이 진심으로 졌다고 인정해야 당신이 이긴 것이다. 이런 경쟁을 해야 한다.
\-249
기회를 선점하는 사람이 시장을 장악할 수 있다.
\-255
공격은 최고의 방어다.
\-255
속도가 첫째라면 완벽은 둘째다.
\-259
최대의 적수는 자기 자신입니다.
\-259
적이 있어야 경쟁력이 살아난다.
\-262
인생에서 진정한 적수가 없는 것을 두려워하라
\-264
인내는 나약한 게 아니고 양보도 아니다.
\-267
힘을 다해 자기를 향상시키고 이상을 위해 고통을 참아내는 사람이 결국 큰 일을 이룬다.
\-269
잘못된 집행을 할지라도 우유부단하거나 결정하지 않는 것보다 낫다. 집행하는 과정에 잘못을 고칠 수 있는 시간과 기회가 있기 때문이다.
\-270
위대한 목표와 구상이 있어도 강력한 실행이 없다면 결국 탁상공론에 지나지 않는다.
\-272
실행력을 갖추면 성공이 현실로 다가온다.
\-274
먼저 옳은 일을 하고 그 뒤에 정확하게 하라
\-275
기회가 도처에 널려 있다고 하더라도 CEO는 안전을 더 살펴야 한다. 재난은 안전할 때 예방해야 하기 떄문이다.
\-277
작은 회사의 전략은 살아남는 것이다.
\-277
남은 자본이 이썽야 돈을 벌 수 있는 것이다.
\-281
먼저 돈을 벌고 자기의 회사가 살아남게 해야 신념과 목표를 이룰 수 있다.
\-282
제휴와 협력은 전략의 지름길
\-282
전략을 세우는데 최고의 금기는 모든 것을 잘하려는 것입니다. 반드시 중요한 일을 설정하고 이를 이뤄내야 합니다. 모든 자원을 한곳에 집중해야 승리할 수 있습니다.
\-282
기업이든 개인이든 능력에는 한계가 있다. 다른 살마고 동업을 통해 시장 지배권을 강화하는 게 필요하다.
\-286
잘못 앞에서는 체면이 아무 가치가 없다.
\-289
성공을 갈망하는 사람은 실수를 두려워하지 않는다. 실수가 나타났을 때 숨기려 하지 않는 자세는 성공을 획득하는 길이다.
\-292
자본을 말할 필요는 없고 자본으로 돈을 벌어야 한다.
\-292
자본이 속박의 도구로 쓰이면 안 된다. 대신 비즈니스의 동력이 되어야 한다.
\-296
돈을 가두지 않고 미래의 이윤을 기다린다.
\-297
자본은 지키는 것이 아니라 돈을 벌기 위한 것이다.
\-297
돈을 벌려면 먼저 돈을 가볍게 생각하라
299
세상에서 제일 우둔한 사람은 스스로 총명한 사람이라고 여기는 것이다.
300
더 높은 사회적 지위와 재산을 획득하려면 자기의 신용도를 향상시켜야 한다. 말에 신뢰가 잇고 약속을 지키면 비로소 자기 사업의 기초도 단단해진다.
306
근검은 부끄러운 일이 아니다.
309
절약을 아는 사람, 자기의 금전적 욕망을 절제할 줄 아는 사람이 더 많은 재산을 소유 할 수 있다.
310
존을 버는 것을 첫 번째 목표로 하지 마라
311
사람이 즐거워하는 것은 많은 것을 소유해서가 아니라 고민이 없기 때문이다.
316
회사는 주권이 분산되어야지만 다른 주주와 직원이 더욱 신뢰와 열정을 갖게된다.
319
당신이 아무리 대단해도 일생은 3만 6,000일의 여정이다. 이 세상을 떠날 때는 후회가 없어야 한다. 만일 사회가 많은 일을 하도록 기회를 준다면 그것을 즐겨라.
322
인생은 사람답게 사는 것이지 일을 위한 게 아니다
323
평생 기억해야 할 것은 착실하고 유쾌한 사람이 되야한다는 것이다
328
일을 돈을 벌기 위한 임무라고 생각하지 말고 자신의 일을 삶의 일부로 여기며 즐겁게 일해야 즐겁게 살아갈 수 있다.
333
다른 사람의 장점을 기억하고 단점은 잊어라
334
앞으로 다른 사람이 당신에게 했던 지적을 마음속 깊이 기억하고 다른 사람의 칭찬은 잊어라
334
인생은 이렇다. 앞으로 한 번 나아가면 두 번 선택할 기회는 없다.
342
다른 사람의 교활함에 속는 것이 아니라 자신의 탐욕에 속는 것이다
343
무엇을 취하고 무엇을 버려야 하는지를 아는 것이 바로 큰 지혜인 것이다
344
모든 것을 손에 쥐고 있을 수는 없다. 항상 선택해야 하고, 그것으로 지치지 않게 돌보아야 한다.
349
리더는 일을 하는 사람이 아니라 일을 시키는 사람이다
371
차이가 두려운 것이 아니라 차이가 있다는 것을 모르는 게 두렵다
378
실력은 실패가 쌓여서 된 것이다
379
성공은 반드시 팀워크에서 나오는 것이다
380
딱 오늘까지 오래 걸리면서 읽은 책이다. 오래 걸린 이유는 변명이겠지만 많은 일들도 있었고 사실 책에 관심이 적었다.
읽으면 재밌지만 또 시작하기에는 좀 힘든.. 그런 것이였다.
책에 대해서는 위의 내용들이 말해줄 것이고 창업에 대한 생각이 더 들었지만 확신은 할 수 없었다.
책을 읽으면서 창업에 대한 생각도 하게 되었지만 마윈의 철학에 대해서 살펴볼 수 있었다.
사람의 대하는 것과 인생을 살아가는 법에 대한? 물론 이것이 무조건 맞거나 무조건 틀리다는 것은아니다.
사람마다 생각하는 것이 다르고 틀린 것은 없고 다른 것이기 때문이다. 오늘 이 책을 읽음으로써 큰 변화는
없겠지만 그래도 한 걸음 한 걸음 나아가는 것이다.'Book' 카테고리의 다른 글
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